top of page

AGILE SAMENWERKEN IN PROJECTEN

Een moderne organisatie is in staat om snel mee te gaan met beweeglijke markten en veranderlijke omstandigheden. Mensen en organisaties zijn wendbaar en passen zich continu aan aan de wensen van de klant.

​

De beloftes van Agile projecten zijn groots. Dit vraagt echter wel een cultuur van vertrouwen. Het echte ‘leiderschap’ van Agile zit in de samenwerking binnen teams en de rol van de managers rondom het project. Alleen organisaties met een cultuur van vertrouwen en het nemen van persoonlijke verantwoordelijkheid hebben een goede kans om werkelijk de waarde van Agile Projectmanagement te verzilveren.

VOOR WIE?

  • Projectmanagers

  • Teamleiders

  • Projectdeelnemers

Die hun verantwoordelijkheid durven te

nemen om succesvolle projecten op te leveren.

  • Opdrachtgevers

  • Klanten

Die hun rol in Agile projecten willen begrijpen en de grootst mogelijke waarde uit hun investering willen halen.

Image by Eden Constantino
Image by Jason Goodman

VOORDELEN

Na afloop van deze opleiding ben je in staat om:​
​​

  • Zelfsturende teams werken aan een gezamenlijk doel

  • Efficiency door een intensieve samenwerking

  • Regelmatig worden er nieuwe producten opgeleverd

  • Het juiste product wordt geleverd

  • Korte time-to-market

  • Kwaliteit gegarandeerd

  • Risicobeheersing van start tot finish

  • Betrokken gebruikers

Een paar plaatjes voor WI.png

DIRECT RESULTAAT

  • Zelfsturende projectteams met een goede werksfeer

  • Samenwerking en een eerlijke verdeling van het werk

  • Tevreden klanten, die krijgen wat ze nodig hebben

  • ​Voorspelbaar resultaat

  • Flexibel inspelen op wensen van de klant

  • Betere Return On Investment
  • Verlagen van de Total Cost of Operations

PROGRAMMA

Deze training duurt 2 dagen en omvat de volgende onderwerpen:

​​​

  • Wat is Agile werken en wat levert dat op?

  • Iedereen Agile laten werken of... toch maar niet?

  • Agile en Waterval methodieken, wat zijn hun verschillen en overeenkomsten?

  • Agile projecten met en zonder Business Case

  • Een organisatie met duidelijke rollen en verantwoordelijk- heden

  • Effectief en zeer productief samenwerken 

  • Epics en User Stories als leidraad voor resultaat

  • Prioriteren en volgorde bepalen

  • Eenvoudige, ingewikkelde en complexe activiteiten

  • Incrementeel plannen en iteratief werken

  • Kanban in combinatie met het gebruik van burn-charts

  • Voortgangsbewaking met daily stand-ups

  • Risicobeheersing en continu verbeteren

  • Verschillen en overeenkomsten tussen diverse Agile methodieken

  • Je persoonlijke kwaliteiten en valkuilen

  • Agile simulatie

Image by Kelly Sikkema

Wij laten u graag ontdekken hoe de principes van gezond leren in een training kunnen worden toegepast.

bottom of page